• ISO 9001：2008規格に厳密に準拠した品質保証システムを維持し、改善することを約束します。有名な国際標準化に基づいて生産計画、管理、強化を行っており、最高品質の最終製品を保証しています。
• もともと日本のモデルである5Sカイゼン管理システムは、長きに渡り成功裏に実施されており、また、現在、弊社のすべての系列工場で活用しています。システムは、取締役会、従業員およびスタッフ、全員一致で承認を受けており、業務生産性、業績および規律の改善、ならびに弊社のビジネス文化の一端として効果的であることが証明されています。
• 工場改善プログラム（FIP）に参加することで、スタッフはチームワークスキルを向上、管理職は人事管理、作業環境の最適化、作業成果と製品品質の向上、対人関係能力などの管理能力を向上させました。これは、持続可能な発展のために効果的な作業成果と効果的な作業管理を結びつける代表例です。
• また、一般労働基準の遵守とサイゴン3の競争力強化のためのベターワーク計画を運用しています。このプログラムは、私たちが国際的および国内的な労働基準の規制をどれくらい遵守しているか評価し、必要に応じて管理職員、スタッフ、労働者のための適切なトレーニングコースを設定するのに役立ちます。
• 上記の方針のおかげで、サイゴン3のすべての工場は効率的に稼動しており、ナイキ、リーヴァイ・ストラウス、J.C.ペニー、イオン、イトーヨーカドー、トミーヒルフィガー、リズ・クレイボーン、アバクロンビー&フィッチ、ポロ、ターゲット、パシフィック・サンウェア・オブ・カリフォルニア、シアーズ、ペリー・エリス、チャーミングショップといった世界に名だたるビジネスパートナーから高い評価を受けました。
• サイゴン3の全従業員は懸命に働き、モットーを遵守します：最高品質の製品と持続可能な発展のために努力を怠りません。

SA8000といった社会的責任システムの運用を通じ、私たちは労働者の外的および社会的生活を大切にしています。従業員が専門的なトレーニングコースを受講し、自分のキャリアをさらに向上させ、弊社の発展の動向をつかむ動機付けをする機会が持てる場作りに取り組んでいます。

サイゴン3縫製株式会社は従業員に対する福利厚生を常に更新し、取締役会がどのようにスタッフおよび従業員に対し細心の注意と責任を負うかを示しています。また、ベトナム労働法の下で社会政策を実施し、労働者の権利を向上させることに取り組んでいます。

旧正月の賞与と一年を通しての主な休日に加え、弊社は指示された業務を無事に達成した専門グループと個人に対し、適時、表彰を行っています。また、衣服手当、育児手当、良い学業成績を納めているスタッフの子供のために奨学金を支給するなどの福祉制度一年を通して採用しています。

採用と育成

サイゴン3は、様々な方面から労働者を募集しています。採用前に慎重に技能レベルを確認します。訓練を受けたことのない従業員のために、弊社は詳細に書かれた包括的なシラバスに従い、工場で実際の生産プロセスを直接に体験するフルトレーニングコースを過去数年に亘ってわたって提供してきました。

トレーニングの一般的な目的は、労働者が実就業体験からコアスキルと学ぶ能力を修得し、その結果、縫製ラインに必要な労働力を手に入れることです。

職歴

サイゴン3の多くの労働者は、ユニクロ、リーバイス、トミーヒルフィガー、ペリー・エリス、アバクロンビー&フィッチ、ダナ・キャラン・ニューヨークなどと言った海外パートナー企業からの注文製品を製造しています。これらの有名ブランドからの注文は、高水準の品質を要求されることも頻繁にありますが、常にパートナー企業に満足頂いております。

継続的なオン・ザ・ジョブ・トレーニングとリトレーニング

繊維製品と衣料品は常に改良され、その結果、プロダクションレベルへの圧力が高まっています。したがって、サイゴン3の従業員に対するトレーニングとリトレーニングは継続的な長期的なプロセスではならないと考えています。

毎年、新しい労働者に対するトレーニングに加え、サイゴン3は独自のワークショップを開催したり、他企業の協力の下、特別なトレーニングコースを実施しています。トレーニングの内容には、通常、製品の品質テスト、設計、ダイアグラミング、管理、外国語スキル、リーダーシップスキルなどが含まれます。