|
|
 |
|
| Chúng tôi cam kết Duy trì và không ngừng cải tíến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 làm cơ sở để hoạch định, kiểm soát, cải tiến chất lượng các quá trình trong hệ thống và đảm bảo chất lượng tối ưu nhất cho khách hàng.
Hệ thống quản lí 5S, Kaizen Nhật Bản đã triển khai từ nhiều năm và đang duy trì áp dụng tại các xí nghiệp trực thuộc và nhận được sụ hưởng ứng , đồng thuận từ Ban lãnh đạo cũng như toàn thể các cán bộ công nhân viên, với mục tiêu đặt ra là nâng cao năng suất lao động, chất lượng công việc , liên tục tổ chức sắp xếp lại nơi làm việc, kỷ luật công việc và cao hơn nữa đây chính là nét đẹp văn hóa của công ty.
Tham gia chương trình cải tiến doanh nghiệp (Factory Improvement Program - FIP) : Qua đó CBCNV thực hịên chủ trương hợp tác tại nơi làm việc, các cán bộ quản lý nâng cao năng lực quản lý nguồn lao động, cải thiện điều kiện và môi trường làm việc, tăng năng suất chất lượng sản phẩm, cải thiện quan hệ lao động... Đây chính là sự liên kết giữa cách quản lý tốt và phương pháp làm việc hiệu quả hướng đến sự phát triển bền vững của công ty.
Triển khai áp dụng hệ thống Better Work nhằm cải thiện việc tuân thủ tiêu chuẩn lao động và nâng cao tính cạnh tranh của Sài Gòn 3. Chương trình này giúp Công ty đánh giá việc tuân thủ lao động dựa trên các tiêu chuẩn lao động Quốc tế, Luật lao động Việt Nam và xây dựng các chương trình đào tạo cho CBCNV từ cấp quản lý đến công nhân phù hợp với yêu cầu của công ty.
Chính nhờ những chính sách trên mà các nhà máy sản xuất của công ty đều đã được đánh giá cao bởi các khách hàng uy tín trên toàn thế giới như: Nike, Levi Strauss, JC. Penney, Uniqlo, Aeon, Ito- Yokado, Tommy Hilfiger, Liz Claiborne, ANF, Polo, Target, Pacsun, Sear, Perry Ellis, Charming Shop…..
Toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty luôn luôn làm việc với phương châm:
" TẤT CẢ CHO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA CÔNG TY " | | |
 |
| |
|